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«Ich brauche eine Strategie, mit der mein Unternehmen wett­bewerbsfähig bleibt – auch im digitalen Zeitalter.»
ProAct führt Sie stilsicher und effizient durch den Strategie­entwick­lungsprozess. Am Schluss wissen Sie, wohin die Reise gehen soll und was dafür zu tun ist.
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«Ich brauche Klarheit, wie ich meine ICT für die digitale Trans­formation gestalte.»
ProAct hilft Ihren Informatik­verantwortlichen, sich zu innovativen, wirtschaftlichen und sicheren Enablern der Digitalisierung zu entwickeln.
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«Ich brauche eine schnelle und spürbare Entlastung, weil mein Unternehmen in einer herausfordernden Situation steckt.»
Als Berater und Coach oder als Leader mit Ergebnisverantwortung steht Ihnen ProAct auch kurzfristig zur Seite – pragmatisch, zielorientiert und umsetzungsstark.
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«Ich muss die Organisation weiterentwickeln und wünsche mir dafür einen neutralen Moderator.»
ProAct bietet strukturiert vorgehende und empathische Coachs fürdie Neugestaltung oder Optimierung von Prozessen und Strukturen.
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«Ich brauche neue Impulse in der Entwicklung meines Unternehmens.»
Mit ganzheitlich denkenden Unternehmern und Leadern bringt ProAct methodensicher neue Ansätze und Perspektiven.
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Unternehmens­beratung und Geschäfts­entwicklung mit Leidenschaft

ProAct führt Sie zum Erfolg – von der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie bis zur Umsetzung in den Bereichen «Kundenerlebnis und Innovation», «Organisation und Prozesse», «ICT-Systeme und Datenmanagement» sowie «Kultur und Zusammenarbeit». Wir begleiten die Transformation und unterstützen Sie in Ihrer Führungsrolle.

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  • Coaching und Begleitung der Transformation von Transa
    Coaching und Begleitung der Transformation von Transa
    ProAct orchestrierte den kulturellen Wandel, coachte die agilen Arbeitsgruppen und übernahm die Leitung von Schlüsselprojekten – Leadership pur.
  • Prozessimplementierung für die Kantonspolizei Bern
    Prozessimplementierung für die Kantonspolizei Bern
    Als Gesamtprojektleiter verantwortete ProAct die Definition von Prozessen sowie die technische und organisatorische Einführung eines Prozessmanagementtools.
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