Experten für die Transformation von Energieversorgern

Zur Umsetzung der Energiestrategie 2050 sind aus unserer Erfahrung auch lokale, von der Politik und Bevölkerung gestützte Energiestrategien zentral und entsprechend erfolgskritisch. Sie sind Voraussetzung für Investitionen in Energiedienstleistungen, neue Geschäftsmodelle oder IT/OT-Fähigkeiten.

Die Digitale Transformation hat die Energiewirtschaft grundlegend verändert und eröffnet Unternehmen eine Vielzahl von Herausforderungen und Chancen. ProAct hilft die Potenziale der Digitalisierung als Teil der Lösung zu implementieren. ProAct kennt diese Herausforderungen und begegnet ihnen mit viel Leidenschaft, einer pragmatisch-strukturierten Vorgehensweise und einem speziell für die Energiebranche entwickelten, ganzheitlichen Strategiesystem.

Ganzheitliches Strategiesystem als Kompass während der Transformation

Die Sicherstellung der Versorgungssicherheit und der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt stellt für Energieversorgungsunternehmen ein Spannungsfeld dar. Regulatorische Änderungen wie der Mantererlass setzen neue Vorgaben im Stromgesetz, um eine hohe Versorgungssicherheit und die Energiewende voranzutreiben. U.a. diese Veränderungen erfordern Anpassungen in Geschäftsmodellen und IT-/OT-Infrastrukturen.

Die Energiebereitstellung erfordert heute mehr als traditionelle Infrastrukturen und Geschäftsmodelle – sie erfordert intelligente Datennutzung, kontinuierliche Prozessoptimierung und einen tiefgreifenden Wandel in der Kundeninteraktion. Bei ProAct verstehen wir diese Dynamik und bieten massgeschneiderte Lösungen an, um Unternehmen beim digitalen Wandel zu unterstützen.

ProAct Leistungsangebot

Strategie- und Organisationsentwicklung

Strategieentwicklung: Wir unterstützen Energieversorgungsunternehmen bei der Entwicklung von Eignerstrategien, übergeordneter Unternehmensstrategien und spezifischer Teilstrategien.
Organisationsdesign: Wir entwickeln optimale Organisationsstrukturen, Prozesse und Arbeitsabläufe für die effektive und effiziente Umsetzung ihrer Strategien.
Change-Strategieentwicklung: Basierend auf den Erkenntnissen der Strategie- und Organisationsarbeit entwickeln wir massgeschneiderte Change-Strategien, die die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens berücksichtigen.
Kommunikationsmanagement: Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine klare und effektive Kommunikationsstrategie zu entwickeln und umzusetzen, um von Politik bis Mitarbeitenden aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen und Widerstände abzubauen.

Geschäfts- und Organisationsberatung

Klassische Prozessoptimierung: Durch eine umfassende Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen unterstützen wir Unternehmen dabei, ineffiziente Abläufe zu identifizieren und zu beseitigen, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern.
Agile Transformation: Wir unterstützen Energieversorgungsunternehmen bei der Umstellung auf agile Arbeitsmethoden und -prozesse, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Innovation zu fördern.
Digitale Technologien: Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl und Einführung passender digitalen Technologien, um den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden und innovative Lösungen zu entwickeln.
Kulturentwicklung: Durch gezielte Massnahmen und Workshops fördern wir eine agile Organisationskultur, die von Vertrauen, Offenheit, Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung geprägt ist.

IT/OT-Beratung- und Projekte

Integration von IT und OT: Wir unterstützen Unternehmen dabei, IT- und OT-Systeme zu integrieren und zu optimieren, um eine nahtlose Zusammenarbeit und Datenaustausch zwischen den beiden Bereichen zu gewährleisten.
Optimierung von IT-/OT-Managementprozessen: Durch eine Analyse und Neugestaltung von IT-/OT-Managementprozessen helfen wir Unternehmen, ihre betriebliche Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
Compliance und Regulierung: Wir unterstützen Unternehmen bei der Einhaltung branchenspezifischer Vorschriften und gesetzlicher Anforderungen wie IKT-Minimalstandard und Datenschutz.
IT-Architekturdesign: Wir entwickeln massgeschneiderte IT-Architekturen, die den spezifischen Anforderungen und Bedürfnissen von Energieversorgungsunternehmen gerecht werden und eine sichere sowie effiziente Datenverarbeitung ermöglichen.

Mehr zu unseren Dienstleistungsangeboten erfahren Sie hier

«Am meisten überzeugt hat mich der einfache und doch klar strukturierte Ansatz von ProAct. Anders als oft üblich, ist er weder überladen noch besteht er aus unnötigen 200 Folien. Stattdessen konzentriert er sich auf das Wesentliche.»

Marco Letta, Unternehmensleiter St.Galler Stadtwerke

Unsere Referenzen in der Energiebranche:

St.Galler Stadtwerke SGSW
SH Power
WWZ AG
Energie Seeland AG
Elektrizitätswerke des Kantons Zürich (EKZ)
Enersuisse AG
BKW Building Solutions
energie wasser luzern ewl

Unsere Referenzen:

Modern Workplace Einführung bei der Energie Seeland AG

Die IT-Infrastruktur der Energie Seeland AG (ESAG) war historisch stark fragmentiert und verteilt, was zu hohen Betriebskosten und komplexer Verwaltung führte. Mit dem Modern Workplace Projekt wurde eine einheitliche, moderne und kostengünstigere digitale Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter geschaffen.
Transformation der Energiebranche

Dezentralisierung, Dekarbonisierung und Digitalisierung sind elementare Bausteine zur Umsetzung der Energiestrategie 2050. Mit einer auf die Energiebranche zugeschnittenen Methodik unterstützt ProAct Sie kontinuierlich während dieser Transformation.