Prozesse und Organisation
Die Unternehmensstrukturen müssen ein schnelles, proaktives und kontrolliertes Agieren am Markt ermöglichen und die betriebliche Wertschöpfungskette dabei stets im Fokus behalten. ProAct bietet fundierte Hilfestellungen bei der Schaffung oder Optimierung von Organisations- und Prozessstrukturen, die zu Ihrer Unternehmensstrategie passen.
Prozesse und Organisationsstruktur als Mittel zum Zweck
Die Gestaltung und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse sowie der Organisationsstrukturen ist kein Selbstzweck, sondern ist – ausgerichtet auf die Unternehmensstrategie – eine fortlaufende Kernaufgabe erfolgreicher Organisationen. Sind in Ihrem Unternehmen die richtigen Kompetenzen im richtigen Masse vorhanden? Sind die Zuständigkeiten klar definiert? Besitzt Ihre Organisation die Fähigkeit, sich rasch an Markt- und Technologieentwicklungen anpassen zu können? Der Mix aus Leitplanken und Spielraum, Autonomie und Zusammenarbeit spielt dabei eine entscheidende Rolle.
Dank ihrem breiten Kundenportfolio kann ProAct auf die Erfahrungen vieler grosser, mittlerer und kleiner Organisationen zurückgreifen. Nach einer umfassenden Analyse entwickeln wir mit Ihnen die gewünschten Prozesse, Rollenbilder und Organisationsstrukturen. Egal, ob eine hierarchisch aufgestellte Unternehmung das vorherrschende Silodenken aufbrechen oder eine flache Organisation mehr Klarheit und Struktur will – ProAct liefert die massgeschneiderte Lösung.
ProAct-Dienstleistungen:
- Ganzheitliche Analyse, Design und Konzeption der Organisation
- Definition und Optimierung der Prozesse und Workflows entlang der Wertschöpfungskette
- Erarbeitung und Implementierung von Betriebskonzepten
- Entwicklung des Qualitätsmanagements und Begleitung von (Re-)Zertifizierungen im Bereich EFQM, ISO (9001, 14001, 27001, 20001), ISAE 3402 und Good Privacy
- Zufriedenheitsmessungen und Mitarbeiterbefragungen
- Durchführung und Begleitung von Rekrutierungen
«Die professionelle, zielfokussierte und umsichtige Gesamtprojektleitung der ProAct hat wesentlich dazu beigetragen, dass wir die Lancierung des neuen Prozesstools erfolgreich realisieren konnten. Das persönliche Engagement, die hohe Prozess- und Projektmanagementkompetenz sowie das strategische, konzeptionelle und operative Verständnis für die Kapo Bern waren die Eckpfeiler unserer partnerschaftlichen Zusammenarbeit.»
Christine Mühlemann, Chefin Finanzen, Kantonspolizei Bern und Projekteignerin
Wir begeistern unsere Kunden
Prozessimplementierung für die Kantonspolizei BernAls Gesamtprojektleiter verantwortete ProAct die Definition von Prozessen sowie die technische und organisatorische Einführung eines Prozessmanagementtools.
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ProAct
Wasserwerkgasse 27
CH-3011 Bern